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户外拓展训练项目
捕鱼达人
项目道具：桌椅板凳
课程时间：4课时
课程对象：企业负责人、总监、经理、主管等团队领导管理人员
适合季节：春夏秋冬
活动时间：2小时
所属类别：户外拓展训练项目
「捕鱼达人」项目流程
湖泊经过休渔期,初始拥有100条鱼,经过每一周的捕捞,湖里的鱼会减少,当然它们也会自然的繁殖.
大体上湖泊内鱼的数量遵守这个规律:(注:N代表湖内鱼的总体数量)
1、N>=50,湖内都将拥有100条鱼;
2、50>N>=10,湖内的鱼的数量都将在原有的基础上翻番;
3、N<10,湖内鱼的数量都将维持在20条.
「捕鱼达人」项目规则
1、规范团队管理者的领导动作,塑造适合自己的领导风格
2、掌握团队的系统规划方法,合理设计、分解、管理目标
3、掌握团队日常管理以及成员控制的一系列方法
4、掌握团队成员的选拔和培训、激励
「捕鱼达人」项目目的
1、所有渔船本季捕鱼的总数量必须超过350条;
2、每只渔船捕鱼的数量必须超过32条;
3、十周过后,捕鱼最多的渔船获得胜利,捕鱼最少的渔船失败.
「捕鱼达人」注意事项
1、客户分析:
第一、组织内部员工,也包含分企业,是企业直属.目标设定中等难度;
第二、经销商,与企业是合作关系,会出现客大欺主的现象.目标设定难度偏高;
第三、客户关系,目标设定难度偏低,主要是理解共赢.
提前了解客户,了解相互之间的矛盾点在什么地方.一般也可以根据内向的人员国企、行政人员,鱼数量设定的高一些,外向的销售、供应商设置的偏低一下.
2、目标先容时:
第一、先讲总体的捕鱼数量,必须达到多少条;
第二、其次讲每条船不低于多少条;
第三、最后再讲船王前要停顿一下,有诱惑力的讲慢一点.
前两个主要是字面价值,第三个是声音价值.
「捕鱼达人」心得体会
体验企业如何处理企业内部、同类行业、市场之间的关系.
探讨企业运营中的战略决策,资源配置、市场规划、实行力,核心竞争力等问题.
信任是团队合作的前提;
信任是团队不断成功的基础;
没有高度信任就没有卓越团队;
让团队拥有建立高度凝聚力的方法;
让企业明晰得到基业常青未来的方向;
让团队成员掌握如何赢得信任和提高信任判断力的工具.
